안녕 동기들아! 다들 오늘 상사가 던진 "이것 좀 금방 되지?"라는 말에 영혼 없이 "넵!" 하고 자리 돌아와서 머리 쥐어뜯고 있진 않니?나 예전에 진짜 심각한 '예스맨'이었거든. 주는 일 다 받다가 결국 마감 기한 다 놓치고, 퀄리티는 쓰레기 되고, 몸은 축나서 응급실까지 갈 뻔했어. 그때 깨달았지. 무조건 "Yes" 하는 게 능사가 아니라, 내 리소스를 관리하면서 '현명하게 거절'하는 게 진짜 프로라는 걸!오늘은 내가 HR 팀장님한테 특훈받은, 상사 신뢰는 지키면서 내 워라밸도 챙기는 '거절의 기술' 썰 풀어볼게.1. 거절은 '항명'이 아니라 '업무 재배치'다거절할 때 제일 무서운 게 "나 찍히는 거 아냐?" 하는 두려움이잖아. 근데 거절은 상사를 거부하는 게 아니라, 지금 내 업무 리스트를 다시 짜..