안녕, 동기들아! 아니, 이제 구성원의 성장을 설계하는 **'리더십 아키텍트'**가 된 팀장님들 모여봐! 🚀다들 팀원 키우고 싶은 마음에 이것저것 시도해 봤지? 나 예전에 진짜 큰 실수 했잖아. 😂 아무것도 모르는 신입 사원한테 "자, 네가 생각하는 정답이 뭐야?"라며 코칭을 한답시고 질문만 던졌더니 애가 멘붕 와서 퇴사 고민하더라고. 반대로 노하우 빵빵한 베테랑 선배한테는 "내가 해봐서 아는데~"라며 멘토링을 빙자한 훈수를 뒀다가 사이가 아주 냉랭해졌었지.알고 보니 코칭과 멘토링은 상황에 따라 골라 써야 하는 전혀 다른 도구였어! 팀원을 '인생의 스승'으로 기억하게 만들 하이브리드 리더십 기술, 싹 정리해 줄게!1. 뇌 과학으로 본 차이: 멘토링은 '흡수', 코칭은 '폭발'멘토링 (지시적 소통): ..